Automação e padronização do relatório diário de pagamentos via sistema RM
Processo elimina extração manual, além de garantir a integridade e a governança das Organizações Estaduais
Com foco na eficiência operacional e no fortalecimento da governança financeira, foi implementada a automação no envio do Relatório Diário de Pagamentos.
A melhoria substitui o processo manual por um fluxo sistêmico, trazendo mais confiabilidade e agilidade às Organizações Estaduais.
O que muda na prática
O Relatório Diário de Pagamentos passa a ser padronizado e enviado automaticamente pelo Sistema RM, eliminando a necessidade de extração e disparo manual pela equipe do CSC.
O documento continuará sendo disponibilizado diariamente para que a pessoa gestora possa:
Analisar os pagamentos encaminhados ao banco;
Validar as informações apresentadas;
Realizar a aprovação diretamente no site do banco, conforme o fluxo já estabelecido.
Importante: As Organizações Estaduais podem adaptar as informações dos relatórios ao formato de análise que melhor atenda às suas necessidades, sendo essa customização de responsabilidade da própria unidade (não cabendo ao CSC).
O que permanece inalterado
A evolução do processo não impacta as responsabilidades das pessoas gestoras aprovadoras. Continuam sob responsabilidade da Organização Estadual:
A análise, validação e aprovação dos pagamentos no ambiente bancário;
O processo de aprovação realizado diretamente no site do banco.
Motivos e benefícios da melhoria
A transição para o envio automatizado fundamenta-se em três pilares principais:
Pontualidade no recebimento: Eliminação de riscos de atraso associados a envios manuais.
Rastreabilidade e governança: O envio passa a contar com registros sistêmicos (log), reforçando o controle e a auditabilidade do processo.
Padronização: Garante uma comunicação uniforme e consistente entre o CSC e as Organizações Estaduais.
Apoio a pessoa usuária
Em caso de dúvidas, orientações adicionais ou suporte, a solicitação deve ser registrada via Fluig, no processo “Solicitações Diversas”.
